合肥远康信息技术有限公司2018年经营管理目标计划及实施措施

 合肥远康信息技术有限公司：

2018年我们将在集团公司的领导下，严守“控制成本、至诚服务”的宗旨，按照“稳步开展、严格执行、不断完善、探索扩大业务覆盖”的思路开展全年的工作。2018年经营管理目标计划及实施措施如下：

一、2018年目标计划

▲ 经营类<服务>收入额（单位：亿元）

▲ 2018年目标市场及主要经营指标（新中标项目走势）分解如下：

                2018年底目标市场及主要经营指标分解

二、净利润（单位：万元）

2018年按运营成本、人力资源预算成本、开发投入成本、办公设施等投入成本进行严格核算和计划。本着节约、高效的资金使用原则，始终将预算这一标尺贯穿在整个经营管理过程中，组织各部门做好过程控制、严格合理使用每笔费用。

三、建立健全管理制度

思路概述：通过业务经营过程中存在的问题、针对性的完善各项业务操作流程、规范业务活动，从而固化业务模型、逐步建立起一套完整的、高效的、完善的业务流程制度。

四、人力资源管理

总体思路：在控制人力资源成本的指导下，根据企业经营战略目标，对组织架构、部门职能、岗位职责体系进行设计、完善、梳理，对核心业务流程进行梳理、设计与再造，合理进行人岗匹配体系建设。

五、探索扩大业务覆盖

依托现有平台、围绕平台应用、服务、拓展新的业务盈利点，逐步突显平台的价值。

合肥远康信息技术有限公司

2018.3.8